5 Bí Quyết Trở Thành Nhà Quản Lý Tài Ba

Để trở thành một vị lãnh đạo giỏi, được nhiều nhân viên quý trọng và nể phục là một điều không hề dễ dàng. Vì thế, công ty cung ứng lao động ở TPHCM chúng tôi xin chia sẻ 5 bí quyết trở thành nhà quản lý tài ba dưới đây, hy vọng sẽ hữu ích cho các bạn.

Làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo tài ba?

Chọn phong cách quản lý phù hợp nhất với bạn

Đầu tiên, các bạn phải xác định được mình là người quản lý theo mô típ nào, ví dụ như: theo hiệu quả công việc, theo cảm tính,…để từ đó có thể biết được mà biến điểm yếu thành ưu điểm mạnh. Lời khuyên chân thành cho các bạn là nên dung hòa tất cả mọi thứ lại với nhau. Nếu bạn quản lý nhân sự theo hiệu quả công việc thì bạn đang biến mình như một nhà quân sự độc đoán, không lắng nghe bất kỳ lời góp ý nào hay không quan tâm đến cảm nhận của cấp dưới ra sao. Cách quản lý này sẽ làm cho nhân viên cảm thấy áp lực, hiệu quả công việc không cao, dẫn đến tình trạng nghỉ việc.

Trường hợp bạn quản lý nhân viên không dựa vào hiệu quả công việc mà chỉ chăm chăm theo cảm tính và tình cảm cá nhân thì sẽ vô tình tạo nên những mâu thuẫn giữa các nhân viên với nhau. Những nhân viên nỗ lực làm việc hết mình mà không được sếp công nhận còn bị la mắng. Ngược lại có một số nhân viên khác chỉ ăn không ngồi rồi, nịnh hót lại chiếm được nhiều tình cảm của sếp. Từ đó mẫu thuẫn giữa các nhân viên với nhân viên, nhân viên với sếp càng xảy ra trầm trọng hơn. Để trở thành một nhà quản lý giỏi thì cần có cách giao tiếp ứng xử nơi công sở hợp tình hợp lý. Các sếp phải biết lắng nghe, chia sẻ, phân chia công việc hợp lí, khen thưởng, xử phạt phân mình, không được thiên vị đối với các nhân viên. Các bạn hãy tạo điều kiện để nhân viên phát huy khả năng làm việc sáng tạo để mang lại hiệu quả công việc cao và cũng tạo được sự quý trọng của các nhân viên.

Đặt ra mục tiêu công việc và tiêu chuẩn đánh giá thành tích

Các bạn hãy tạo một môi trường làm việc thân thiện, năng động, nhiệt huyết cho nhân viên thay vì suốt ngày cứ giám sát, theo dõi từng li từng tý xem nhân viên đã làm công việc được giao tới đâu. Các bạn hãy tạo sự thoải mái cho nhân viên làm việc, phân chia mục tiêu công việc thật rõ ràng theo theo tuần, tháng hoặc quý là thông minh nhất.

Tạo động lực để nhân viên làm việc tốt nhất

Thay vì những lời la mắng thì các bạn nên dành tặng những lời khen ngợi để tạo động lực cho nhân viên làm việc. Bạn không hiểu hết được những lời khen có tác động to lớn như thế nào đến hiệu quả của công việc.

Với những chia sẻ ở trên, những nhà quản lý sẽ có những giải pháp lãnh đạo tối ưu nhất cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Xem thêm: Nhận diện nhân tài qua CV xin việc

Nội dung liên quan

• Phỏng Vấn Xin Việc: Bí Quyết Giúp Bạn Thành Công (07-03-2016)
• Tìm Hiểu Về Công Việc Lao Động Thời Vụ (07-01-2017)
• Tìm Việc Làm Giày Da Ở TPHCM (07-10-2015)
• Nghề Thiết Kế Nội Thất (09-12-2016)
• Tỷ Lệ Lao Động Thất Nghiệp Ngày Càng Tăng (10-10-2015)
• Cho Thuê Lao Động (25-08-2016)
• Có Cần Phân Loại Công Việc Hay Không? (10-10-2016)
• Làm Việc Hiệu Quả Sau Kỳ Nghỉ Tết (22-02-2016)
• Cách Tìm Việc Trực Tuyến Hiệu Quả (02-11-2015)
• Bí Quyết Tìm Việc Làm Thông Minh (13-01-2016)