Cách Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả

Để trở thành một ông sếp tốt được nhân viên kính yêu, nể phục thì các bạn nên phải học hỏi rất nhiều về cách quản lý nhân sự hiệu quả. Đây cũng là giải pháp giúp công ty đi lên và làm cho nhân viên trung thành, gắn bó lâu dài với mình. Mỗi cây mỗi hoa, mỗi nhà mỗi cảnh là thế, tùy vào từng cấu trúc, đặc điểm, qui mô hoạt động của từng công ty mà những ông sếp phải trang bị cho mình những bí quyết hay về cách quản lí nhân sự sao cho hiệu quả nhất để giữ chân được nhân tài, nhất là đối với công ty cung ứng lao động thu hút người tìm việc.

Nhà quản lý giỏi đòi hỏi có một trái tim nóng và cái đầu lạnh

Hệ thống cấp bậc và cấu trúc công ty

Sếp sẽ là người đưa ra quyết định về sự phân cấp giữa nhân viên và quản lý để tạo được mức độ làm việc cho từng cá nhân. Từ đó, các nhân viên sẽ hiểu rõ hơn bổn phận của mình phải làm là gì và nhiệm vụ thực hiện ra sao để đảm bảo đúng tiến độ mà cấp trên đã giao phó. Một phương thức phân chia công việc hợp lí cho tất cả các nhân viên thì nhất định sẽ trăm trận trăm thắng. Hệ thống cấp bậc và cấu trúc được thể hiện theo nơi làm việc, bàn ghế ngồi của sếp và nhân viên. Nhưng sếp phải đảm bảo giữa các nhân viên phải có sự thân thiện, giao tiếp, trao đổi công việc một cách thuận tiện nhất.

Thưởng phạt chắc chắn

Các bạn nên có các hình thức thưởng, phạt phân minh cho tất cả các nhân viên trong công ty. Ai tốt thì sẽ được thưởng xứng đáng còn sai thì sẽ bị phạt để cảnh cáo, răn đe. Họ sẽ cảm thấy rất hạnh phúc vì có được một vị sếp thấu hiểu lòng người, công minh chính trực và nhất định các nhân viên sẽ tận tâm làm việc hết sức mình. Đồng thời nhà quản lý cần có những bí quyết thỏa thuận mức lương khôn khéo với người lao động để có mối hợp tác tốt đẹp.

Sự định hướng công việc cho nhân viên

Một người sếp giỏi sẽ đảm bảo định hướng công việc rõ ràng cho mỗi nhân viên. Như thế, nhân viên sẽ thấu hiểu được cách sắp xếp công việc của sếp để hoàn thành một cách xuất sắc nhất. Điều đó sẽ giúp cho mối quan hệ giữa sếp và nhân viên trở nên tốt hơn.

Đánh giá, ca tụng và giao tiếp

Việc các bạn dành lời khen cho nhân viên khi họ làm tốt như một thần dược tinh thần giúp cấp dưới trở nên hứng thú và yêu thích công việc hơn. Chắc chắn một điều là họ sẽ làm việc rất siêng năng và vận dụng tối đa hết công suất để cống hiến cho sự phát triển của công ty. Bên cạnh đó, sếp cũng nên lập một diễn đàn để giải đáp mọi thắc mắc cho nhân viên và đón nhận những góp ý từ cấp dưới thì công việc quản lí nhân sự sẽ có hiệu quả hơn.

Hi vọng những điều chia sẻ trên sẽ giúp ích cho các bạn trong vấn đề quản lí nhân sự.

Xem thêm: Nguyên tắc vàng trong ứng xử nơi công sở

Nội dung liên quan

• Tìm Việc Làm Tạp Vụ Ở TPHCM (22-09-2015)
• Làm Sao Để Tránh Công Ty Đa Cấp? (25-11-2016)
• Những Kỹ Năng Cần Có Khi Phỏng Vấn Xin Việc (23-10-2015)
• Cách Tìm Việc Nhanh Và Hiệu Quả (13-10-2015)
• Tìm Việc Làm Kế Toán Ở TPHCM (08-09-2015)
• Việc Làm Thêm Cho Bà Bầu (07-07-2016)
• Giai Đoạn Thử Việc Nên Tiếp Tục Hay Tìm Kiếm Cơ Hội Khác? (22-03-2016)
• Lợi Ích Khi Tham Gia Hội Chợ Việc Làm Sinh Viên (19-05-2016)
• Chiến Lược Tìm Kiếm Việc Làm Hiệu Quả (07-03-2016)
• Những Trang Tìm Việc Trực Tuyến Hiệu Quả Nhất (04-11-2015)